Prémices sur le temps qui fait rassir les pommes.

39 ans, je deviens vieille irrémédiablement. Suis-je devenue sage pour autant ? 

Je lis comme tout le monde les blogs sur le management. Ils sont généralement plein d’humour, écrits manifestement par des professionnels (coaching, formation…) J’admire cette façon de décoder le monde de l’entreprise.

Le problème c’est que lorsque l’on est soi-même maillon d’une entreprise, on a pas toujours le temps de réfléchir à des axes d’amélioration possible ni les moyens d’avoir une action tangible.

Une  chose me turlupine : le cœur de toute la littérature sur le management est toujours le manager : ce qu’il doit faire, comment il doit se comporter.. C’est une erreur, le mangement est l’affaire de tous.

Allez, je me donne un objectif : acquérir suffisamment de sagesse et de connaissances pour être dans 15 ans une bonne « consultante ». Et je commence dès aujourd’hui à imaginer des modèles et des concepts qui rendront bien sur pales de jalousie toutes les boites de consulting…

Je me lance… il y aura bien de gentes âmes qui me feront l’aumône d’une remarque si je me fourvoie. 


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Prémices sur le temps qui fait rassir les pommes.

39 ans, je deviens vieille irrémédiablement. Suis-je devenue sage pour autant ? 

Je lis comme tout le monde les blogs sur le management. Ils sont généralement plein d’humour, écrits manifestement par des professionnels (coaching, formation…) J’admire cette façon de décoder le monde de l’entreprise.

Le problème c’est que lorsque l’on est soi-même maillon d’une entreprise, on a pas toujours le temps de réfléchir à des axes d’amélioration possible ni les moyens d’avoir une action tangible.

Une  chose me turlupine : le cœur de toute la littérature sur le management est toujours le manager : ce qu’il doit faire, comment il doit se comporter.. C’est une erreur, le mangement est l’affaire de tous.

Allez, je me donne un objectif : acquérir suffisamment de sagesse et de connaissances pour être dans 15 ans une bonne « consultante ». Et je commence dès aujourd’hui à imaginer des modèles et des concepts qui rendront bien sur pales de jalousie toutes les boites de consulting…

Je me lance… il y aura bien de gentes âmes qui me feront l’aumône d’une remarque si je me fourvoie. 

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